Supervisory Skills Development

14 - June, 2017 (09:00AM – 16:30PM) @
Holiday Inn Hotel, Sukhumvit Soi 22, Bangkok

หลักการและเหตุผล (About the Event)

Develop and Refine Management and Supervisory skills to strengthen the present and build for the future.
ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจองค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้างานที่ดีและเก่ง มีความรู้ ความสามารถในการดำเนินงานตามเป้าหมายและสามารถทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาได้เป็นอย่างดี แต่อย่างไรก็ตาม ยังมีพนักงานจำนวนไม่น้อยที่มักได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้างานโดยไม่ได้มีการเตรียมความพร้อมมาก่อน เมื่อเข้ามารับตำแหน่ง “หัวหน้างาน” จึงไม่รู้ว่าบทบาทของตนต้องเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ไม่รู้ว่าจะปกครองดูแลลูกน้องอย่างไร จะต้องมอบหมายงานให้ลูกน้อง หรือวางตัวอย่างไรจึงจะทำให้การทำงานร่วมกันระหว่างตนกับลูกน้องเป็นไปอย่างราบรื่น และเป็นไปตามเป้าหมายที่องค์กรต้องการ ซึ่งหากหัวหน้างานขาดทักษะในการบังคับบัญชาแล้วก็ย่อมส่งผลกระทบและก่อให้เกิดความเสียหายในการปฏิบัติงานการเป็นได้ ในทางตรงกันข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้

เพื่อให้หัวหน้างานได้ปรับปรุงศักยภาพเพื่อเป็น “หัวหน้าที่ดี” ในอนาคต จำเป็นที่องค์กรควรสนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาหัวหน้างานให้ได้รับทราบถึงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของพวกเขา รู้วิธีการบังคับบัญชา และทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน อาทิเช่น การมอบหมายงาน การติดตามงาน การสื่อสาร และการประสานงานระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง

วัตถุประสงค์ (Objective)

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่และทักษะในการเป็นหัวหน้างาน หรือผู้บังคับบัญชาที่ดี
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักและวิธีการในการบริหารจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อชี้ให้ผู้เข้าอบรมเห็นแนวทางการบังคับบัญชาที่จะช่วยให้การบริหารงานเป็นไปด้วยความราบรื่น
  4. เพื่อให้หัวหน้าฝึกฝนทักษะการบังคับบัญชา

สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้ (What you will learn)

  1. บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้บริหารและหัวหน้างาน (Roles & Responsibility of Manager and Supervisor)
  2. ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ากับผู้นำ
  3. การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
  4. การเรียนรู้และเข้าใจความแตกต่างของลูกน้อง
  5. เทคนิคการเข้าใจลูกน้องและวิธีรับมือกับลูกน้องประเภทต่างๆ
  6. การมอบหมายงานและการติดตามงาน
  7. การพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
  8. ทักษะการบังคับบัญชา

ตารางการอบรม Agenda)

08:30 น.

ลงทะเบียน

9:00 น.

เปิดการสัมมนาการพัฒนาทั กษะหัวหน้างาน
  • บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้บริหารและหัวหน้างาน (Roles & Responsibility of Manager and Supervisor)
  • ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ากับผู้นำ
  • การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน

10:30 น.

COFFEE BREAK

10:45 น.

การเรียนรู้และเข้าใจความแตกต่างของลูกน้อง
  • เทคนิคการเข้าใจลูกน้องและวิธีรับมือกับลูกประเภทต่างๆ

12.00 น.

LUNCH BREAK (BUFFET LUNCH)

13.00 น.

การมอบหมายงานและการติดตามงาน
  • กระบวนการในการมอบหมายงาน
  • การวางแผนงาน
  • การกำหนดแผนงานสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • การตรวจสอบ ควบคุม และติดตามงานงานที่มอบหมาย รวมถึงจุดสำคัญ ๆ ที่ไม่ควรมองข้าม์

15:00 น.

COFFEE BREAK

15.15 น.

การพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
    เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การเป็นผู้พูดที่ได้ใจคนฟัง
  • การเป็นนักฟังอย่างลึกซึ้ง
  • น้ำเสียง คำพูด และภาษากาย อิทธิพลหลักของการสื่อสาร
  • หลักการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความประทับ
ทักษะการบังคับบัญชา
    การสร้างแรงจูงใจ
  • การบังคับบัญชาที่ดี
  • การวางตนต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เทคนิคการสร้างความผูกพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีต่องานและองค์กร

16.30 น.

ถาม – ตอบ ปิดการสัมมนา

วิทยากร (About Speaker)

อาจารย์ปฐมภัค รักวัฒนกุล, C.Ht (โค้ชปุ๊ก)
  • วิทยากร (Trainer)
  • โค้ชอาชีพ (Coaching – Life Coach & Supervisor Coach)
  • อาจารย์พิเศษ (Special Lecturer)
  • ที่ปรึกษา (Consulting Services)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม (Contact Us)

For more information on “Supervisory Skills Development” please contact us.

TELEPHONE
AIM Client Services: 02-377-2293 / 063-3422-139 (Thai) / 063-3422-132 (English)

FAX: 02-377-2294
Line ID: @aiminlines
Email & Web Site:
aminrais@gmail.com / info@aiminlines.co.th
www.aiminlines.co.th / www.aiminline.com

About Speaker

Back to Home | Scroll Up

Click Here to make Payment by Credit/ Debit card